交广国际管理咨询公司如何进行企业胜任力模型开发？
管理咨询第一门户：咨询界（讯）
企业可能面临如下困惑（http://jungle.org）
企业的生存与发展在很大程度上取决于人力资源队伍的强大与否，传统的“选、用、育、留”往往只重视人的知识结构、专业能力、经验、身高、形象等“硬能力”，而忽视了人的深层次的价值观、特质、工作驱动力等内在的“软因素”是否与企业文化相一致，胜任力就是通过对冰山以下部分的认知选取高绩效人才并运用到人力资源管理的各个模块中。
交广国际管理咨询解决方案（http://jungle.org）
中国企业开发胜任力模型失败案例
揭开胜任力模型的面纱
三、胜任力模型的价值
四、胜任力模型的类型
五、胜任力模型开发流程
六、胜任力模型开发工具使用
七、胜任力模型应用指南
您将获得的收益交广国际管理咨询（http://jungle.org）
1、了解胜任力的基本概念；
2、掌握胜任力模型的构建与应用；
3、使企业人力资源管理更加科学化与系统化。
交广国际管理咨询公司（http://jungle.org）相关案例：
某电力集团投资公司企业风险管控管理咨询案例
某大型互联网金融企业企业风险管控咨询案例
天津yy建工集团企业风险管控体系建设案例
某房地产企业企业文化咨询项目
唐山远大交通集团发展战略、集团管控以及薪酬
某新能源公司企业风险管控提升案例
某医疗企业行业龙头企业风险管控咨询案例
某制造企业企业风险管控提升项目
河北北方公路建设集团公司管理体系设计和人力
某快速消费品生产集团管理咨询案例
某大型机械厂组织变革与流程优化、绩效管理
某国家级设计院管理咨询案例
中准会计师事务所企业风险管控提升管理咨询项
中设投资公司绩效管理提体系管理咨询案例
某电力公司绩效管理与薪酬改革项目案例
唐山远大交通集团发展战略、集团管控以及薪酬
某饮料加工生产企业风险管控体系咨询案例
某城市商业银行企业风险管控案例（上）
某城市商业银行企业风险管控案例（下）
某大型企业集团企业风险管控咨询案例
某服装生产企业风险管控咨询项目
承德交通勘察设计院有限公司组织设计、制度建设以及企业风险管控
唐山市交通勘察设计院有限公司管理体系建设和企业风险管控提
某央企钢铁冶炼公司企业风险管控咨询项目案例
某互联网公司企业风险管控提升案例